Zielsetzung
Nach Absolvierung dieses Trainings kennen die Teilnehmer/Innen die wichtigsten Methoden und Instrumente des Projektmanagements und könne kleinere bis mittlere Projekte planen, durchführen und steuern.
Das Training vermittelt die grundlegenden Kenntnisse über Methoden des Projektmanagements. Die Teilnehmer/Innen lernen, wie sie Projekte effizient planen können und wie sie die wichtigsten Methoden für die praktische Arbeit in Projekten einsetzen können.
Weiters werden die Teilnehmer/Innen die Grundlagen der Projektsteuerung und die Erfolgsfaktoren im Projektmanagement kennenlernen.
Inhalt
- Methoden der Projektzieldefinition
- Überblick über Vorgehensmodelle im Projektmanagement
- Magisches Projektsteuerungsdreieck
- Projektorganisation
- Projektstrukturplan
- Aufstellen einer controllingfähigen Aktivitätenplanung
- Terminplanmethoden und Meilensteinplanung
- Ressourcenplanung
- Kostenplanung
- Projektdokumentation (Berichte, Rückmeldungen, Ablage, …)
- Informations- und Kommunikationsstrukturen
- Risikoanalyse und Risikomanagement
- Analyse der Umweltbeziehungen
- Professioneller Projektabschluss
Methoden - Unterlagen - Dauer
Methoden: Vortrag, Fallbeispiele, Diskussion, Übungen
Unterlagen - Lektüre:
Folienskript
Gratis: » Musterkapitel und Inhaltsverzeichnis (113 kb, pdf)
Projektmanagement – Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und
projektorientierten Unternehmen; Patzak/Rattay, 4. Auflage, Linde Verlag, ISBN 3714300031
Dauer: nach Vereinbarug
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